Bi-MetricsЗНАКОМАЯ СИТУАЦИЯ
Каждый отчёт
показывает свою правду.
Реклама считает заявки, CRM — сделки, 1С — оплаты. Руководителю приходится вручную сопоставлять цифры и выяснять, где возникло отклонение.
← Все решенияСквозная аналитика бизнеса.
СКВОЗНАЯ АНАЛИТИКА / КАБИНЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ
Сквозная аналитика бизнеса.
От источников до решения.
Соединяем рекламу, сайт, CRM, 1С и таблицы. Руководитель видит не набор отчётов, а путь денег: от первого обращения до оплаты и прибыли.
Разворачиваем на сервере компании, в private cloud или в согласованном облаке.
Каждый отчёт
ПОДХОД BI-METRICS
Одна логика расчёта.
Одна картина бизнеса.
Согласуем показатели и связываем сущности между системами. Из общей цифры можно перейти к каналу, офису, товару, сделке или ответственному.
ЧТО ВИДИТ РУКОВОДИТЕЛЬ
Не просто графики.
Ответы на управленческие вопросы.
Состав экранов и глубину детализации определяем по вашим решениям и доступным данным.
Откуда приходит прибыль?
Выручка, маржа и расходы по каналам, продуктам, офисам и направлениям.
Где теряется результат?
Переходы от обращения к сделке и оплате, сроки этапов и причины отклонений.
Что требует внимания?
AI-помощник выделяет изменения и ведёт к данным, на которых построен вывод.
Как собирается сквозная аналитика
Каждый этап можно проверить отдельно.
ПЕРВЫЙ КОНТУР
Один бизнес-вопрос, нужные источники и набор проверяемых показателей.
Сначала выбираем решение, которое должен принимать руководитель. Проверяем доступность данных, собираем минимальную модель и вместе сверяем расчёты. После этого подключаем следующие офисы, процессы и роли.
Связанные решения
Сквозная аналитика может стать первым модулем или частью общей системы.
Аналитика продаж
Воронка, план, работа менеджеров и сделки, которым нужно внимание.
Дашборд руководителя продаж →Сбор и подготовка данных
Загрузка из API, файлов и внешних источников, очистка и обновление.
Data Hub →Система под процессы
Собственная CRM, роли, кабинеты и интеграции на сервере компании.
CRM и корпоративные системы →ОБСУДИТЬ ЗАДАЧУ
С какого вопроса начнём?
Опишите, какие решения вы принимаете по отчётам и где сейчас находятся данные. На первой встрече определим границы пилота и способ размещения.